Analisa Kinerja Proyek Menggunakan Metoda Earned Value Management dan Pengendalian dengan Metoda Time Cost Trade Off (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jembatan Silaosinan Kabupaten Mentawai)

Penulis

  • Jajang Atmaja Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Padang, Kampus Limau Manis Padang-Indonesia
  • Etri Suhelmidawati Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Padang, Kampus Limau Manis Padang-Indonesia
  • Hendra Alexander Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Padang, Kampus Limau Manis Padang-Indonesia
  • Monika Natalia Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Padang, Kampus Limau Manis Padang-Indonesia
  • Merley Misriani Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Padang, Kampus Limau Manis Padang-Indonesia
  • Rafella Nola Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Padang, Kampus Limau Manis Padang-Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.21063/jts.2020.V702.06

Kata Kunci:

Earned Value Analysis, BCWS, BCWP, ACWP, Crash Program

Abstrak

Pengolahan suatu proyek sangat bergantung pada pengendalian setiap aktivitas, sehingga pelaksanaan suatu proyek konstruksi dapat senantiasa terkontrol. Earned Value Management method adalah salah satu cara yang dapat digunakan untuk mengetahui kinerja dari proyek. Pada pelaksanaan pekerjaan Pembangunan Jembatan Silaosinan, Kabupaten Mentawai, Sumatera Barat ini, terjadi keterlambatan dalam pelaksanaannya, maka penulis meninjau ulang dari minggu ke-26 dimana bobot realisasi 48,044% sedangkan bobot rencana 51,328%, terdapat deviasi (3,284%), maka perlu dilakukan perhitungan biaya sisa dan waktu tersisa sampai minggu ke-26, kemudian dilakukan percepatan agar proyek dapat kembali sesuai kontrak. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah nilai estimasi biaya penyelesaian proyek (Estimate at Completion) adalah sebesar Rp 28.091.045.542 , nilai estimasi waktu penyelesaian proyek (Time Estimate) 41,475 minggu. Alternatif penambahan tenaga kerja dan penambahan shift kerja dilakukan dalam mempercepat pelaksanaan proyek. Keadaan proyek kembali ke durasi rencana dengan penambahan biaya sebesar Rp 685.220.700.

Referensi

Asiyanto, 2005. Manajemen Produksi untuk Jasa Konstruksi, Jakarta: Penerbit Pradnya Paramitha, Cetakan Pertama

Fleming, Q.W. & Koppelmen, J.M. 1994. The essence and evolution of earned value. Transaction of AACE International, 1994, 73-79.

Hidayat. 2017. Penerapan Project Control Process Dengan Metode Earned Value Manajemen Pada Proyek Pengadaan Kelambu Berinsektisida (Studi Kasus Pt. Adiwara Worldwide), Jurnal Fakultas Teknik Universitas Muhamadiyah Jakarta. Jakarta.

Kallya. 2016. Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Konstruksi Dengan Metode Earned Value Management (Evm). Jurnal Fakultas Teknik Universitas Indraprasasti PGRI. Jakarta.

Maroni. 2015. Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya. Jurnal Fakultas Teknik Institut teknologi Sepuluh November. Surabaya.

Nasution. 2017. Penerapan Metode Konsep Nilai Hasil (Earned Value Concept) Dalam Pengendalian Proyek (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Dan Pengandaan Utilitas Gedung Jasindo). Jurnal Teknik Universitas Sumatra Utara. Medan.

Oktavitri. 2016. Perbandingan Metode Prediksi Penyelesaian Proyek Earned Value Management Dan Earned Schedule. Jurnal Fakultas Teknik Universitas Gunadarma. Jakarta.

Rahmadani. 2016. Analisis biaya dan waktu dengan metode earned Value concept pada proyek bjdm area rl construction At well 3s-21b area 9 pt. Adhi karya cs work unit rate Packagea, duri, Pekanbaru. Jurnal Fakultas Teknik Universitas Abdurab. Riau.

Soeharto, Imam. 1995. Manajemen Proyek. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Erlangga, Jakarta Yomelda. 2015. Analisa Earned Value pada proyek pembangunan Vima Hills dan Resort Bogor. Jurnal Fakultas Teknik Institut teknologi Sepuluh November. Surabaya.

Unduhan

Diterbitkan

2020-07-02

Cara Mengutip

Atmaja, J., Suhelmidawati, E. ., Alexander, H. ., Natalia, M., Misriani, M. ., & Nola, R. . (2020). Analisa Kinerja Proyek Menggunakan Metoda Earned Value Management dan Pengendalian dengan Metoda Time Cost Trade Off (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jembatan Silaosinan Kabupaten Mentawai). Jurnal Teknik Sipil Institut Teknologi Padang, 7(2), 6. https://doi.org/10.21063/jts.2020.V702.06